Valorização do Funcionário

Para alguns gestores, o funcionário é descartável dentro do processo produtivo, pois devido a carência de oferta, existe uma grande demanda em toda e qualquer função. Entretanto, o que não pode e não deve ser ignorado é a importância da mão-de-obra qualificada. A falta de valorização acaba por desestimular a dedicação às atividades propostas, fazendo com que o funcionário se limite à fazer apenas o que lhe é pedido, nunca desejando ir além. Na opinião de Marins (2007), não existe incentivo melhor que o prestígio e o reconhecimento, mesmo não sendo um bem tangível, torna-se um aliado importante, o que poderá determinar a diferença entre uma alta ou baixa produtividade.
A Implantação de campanhas de incentivo, onde quem produz mais, tem um maior reconhecimento é importante, cada empresa devendo encontrar o que é mais apropriado diante de sua realidade, entretanto, se basear apenas numa remuneração por produtividade, é um paliativo, apenas esse fator acarretará concorrência interna, muito saudável, mas não tem efeito duradouro, a não ser que haja progressão dos valores. A observação não somente dos erros, como também os acertos ocorridos, faz com que o funcionário se dedique mais, e geralmente excedendo o que se espera das suas atividades.
Quando o foco da empresa está somente no cliente externo, os gestores deixam de avaliar o quanto estão perdendo, pois quando não se ganha, num mercado cada vez mais acirrado, deve ser encarado como perda, já que a responsabilidade recai sobre o gestor.
Violin (2007), menciona algo que é importante salientar, o funcionário antes de mais nada, é um ser humano, logo, guardam sentimentos e ressentimentos. O que jamais pode ser desconsiderado é que ao não esquecer uma bronca, um desaforo ou injustiça a que foram submetidos, se refletirá no andamento do seu trabalho. O gestor não pode ignorar o fato que o cuidado e a educação ao se dirigir aos seus funcionários fazem toda diferença na produtividade de uma empresa. Cada região do país possui características próprias, porém, gerenciar envolve não apenas lidar com peculiaridades, como também manter uma capacidade administrativa e habilidade de lidar com as pessoas.
Nenhum profissional, por mais capacitado que seja é auto-suficiente, então, o gestor, jamais poderá agir como se fosse, a não ser que o mesmo pretenda tomar conta de todo processo administrativo e produtivo, sozinho. Fazer com que os funcionários correspondam as expectativas é o ideal que todo gestor busca, o ponto principal é como alcançar essa meta. Cada um tem que encontrar o seu próprio ponto de equilíbrio, a única certeza que não deve ser ignorada está no fato de que capacidade e experiência não são encontradas facilmente, logo, a valorização de cada funcionário é imprescíndivel para a vida saudável das empresas.

Vido Motivacional

As cinco bolas: mantenha o equilíbrio em ter as relações da vida

Em uma conferência numa faculdade americana, o ex-presidente da Coca-Cola, Brian Dyson, abordou em sua palestra a relação entre o trabalho e outros compromissos da vida.

O conteúdo da palestra foi chamado de “As Cincos Bolas” e hoje circula o mundo como um belo ensinamento de como relacionar as obrigações e os prazeres da vida. Brian divide essas cinco bolas em: o trabalho, a família, a saúde, os amigos e o espírito, e nos ensina a imaginar a vida como um jogo, no qual fazemos malabarismo com essas cinco bolas sendo lançadas ao ar. Seguem alguns trechos:

• O trabalho é uma bola de borracha. Se cair, bate no chão e pula para cima. Mas as quatro outras são de vidro.  Se caírem no chão, quebrarão e ficarão permanentemente danificadas. Entendam isso e busquem o equilíbrio na vida.  Mas como?

• Não diminua seu próprio valor, comparando-se com outras pessoas. Somos todos diferentes. Cada um de nós é um ser especial.

• Não fixe seus objetivos com base no que os outros acham importante.  Só você temcondições de  escolher o que é melhor para si.

• Dê valor e respeite as coisas mais queridas. Apegue-se a elas como a própria vida. Sem elas, a vida carece de sentido.

• Não deixe que a vida escorra entre os dedos por viver no passado ou no futuro. Se usufruir de um dia de cada vez, aproveitará todos os momentos de sua vida.

• Não desista quando ainda é capaz de um esforço a mais. Nada termina até o momento em que se deixa de tentar.

• Não tema em admitir que não é perfeito.

• Não tema enfrentar riscos. Com eles é que aprendemos a ser valentes.

• Não exclua o amor de sua vida dizendo que não se pode encontrá-lo. A melhor forma de receber amor é dando e a maneira mais rápida de ficar sem ele é apegar-se demasiado a si próprio. Dê asas a este sentimento.

• Não corra tanto pela vida a ponto de esquecer de onde veio e para onde vai.

• Não tenha medo de aprender. O conhecimento é leve, é um tesouro que se carrega facilmente.

• Não use imprudentemente o tempo ou as palavras. Não se podem recuperar. A vida não é uma corrida, mas sim uma viagem que deve ser desfrutada a cada passo. Lembre-se: ontem é historia, amanhã é mistério e hoje é uma dádiva. Por isso se chama presente.

Não deixe nenhuma dessas bolas cair e faça com que essas breves lições estejam presente em seu cotidiano. Sua vida será indubitavelmente mais proveitosa.

Ousadia e criatividade

Em qualquer investimento, negócios ou carreira, o importante é atuar com ousadia. Sonhar alto demais não é um problema, mas sim algo muito bom. Neste contexto, ser ousado está diretamente relacionado a ser criativo. Criatividade significa quebrar paradigmas já prontos e inovar. Logo, o que vai mostrar a diferença de uma pessoa para outra, se é criativa ou não, é apenas a atitude.
A criatividade não pode ser entendida como um dom, pois todas as pessoas já a possuem, mesmo com diferentes escalas de intensidade, grandes ou pequenas. Contudo, só alguns conseguem explorá-las da melhor forma. Tudo depende dela para se pensar diferente, refletir e investir. Ler bastante, assistir filmes, buscar informações de tudo são boas maneiras de explorar a criatividade.
Não é preciso deixar de dormir para se ter uma ideia inovadora. Os pensamentos estão a mil todos os segundos na cabeça, entretanto, poucos serão os que vão te deixar mais entusiasmado, contendo um valor, um sentimento que vai despertar o desejo de investir.
Fique motivado caso uma ideia inovadora aparecer e a valorize. Não é simplesmente colocá-la em prática. Pense em como ela pode te favorecer e invista, seja ousado, arrisque.

Fonte: Artigonal

Organização e planejamento: a solução para a Síndrome da Urgência

Todos os dias desenvolvemos nossas tarefas, inclusive no trabalho, e o objetivo sempre é que todas elas sejam executadas da melhor maneira. Mas isso muda de figura quando a demanda começa a aumentar ou quando o gestor pede algo e, minutos depois, pede outra tarefa sem que você tenha terminado a primeira. Isto pode se tornar algo desesperador para muita gente. Por este motivo, é fundamental manter a organização para não passar por situações que envolvem um pressão extrema, também conhecida como Síndrome da Urgência.
A Síndrome da Urgência acontece quando muita energia é concentrada em determinadas atividades e as pessoas se veem em meio a urgências e percebem que ainda não fizeram o que realmente precisava ser feito, gerando, por consequência, a falta de concentração, o desvio do foco nas prioridades, desmotivação para cumprir objetivos, entre outras.
Saber separar a urgência da importância é algo fundamental para que a síndrome não aconteça. Para controlar o desespero no momento em que o tempo “reduzir” a dica é concentrar-se no que não pode ser entregue no outro dia, ou seja, o mais urgente, o que realmente não dá para esperar. Isto significa ter disciplina para manter o foco nas tarefas que já estão em andamento e terminá-las. Neste caso, pode-se dizer que a solução para evitar problemas e dar conta de manter a produtividade em alta é priorizar a organização e o planejamento das atividades.
Com menos desespero e mais organização, a sua produtividade aumenta e o cansaço diminuí, possibilitando até que você realize atividades relaxantes, como praticar esportes, por exemplo. Além disso, o seu dia tende a ser muito menos conturbado.

Fonte: administradores.com.br

Avaliação de desempenho

O dono de um açougue foi surpreendido pela entrada de um cão no seu estabelecimento. Enxotou-o, mas o cão voltou logo em seguida. Ao tentar espantá-lo mais uma vez, reparou que o cão trazia um bilhete na boca.
Ele pegou o bilhete e leu:
- Pode mandar-me 12 salsichas e uma perna de carneiro, por favor?
O cão trazia também dinheiro, uma nota de 50 euros.
O açougueiro pegou o dinheiro, pôs as salsichas e a perna de carneiro num saco e colocou tudo na boca do cão.
Este começou a descer a rua e, quando chegou ao cruzamento, depositou o saco no chão, pulou e apertou o botão para o sinal fechar.
O açougueiro ficou realmente impressionado. Como já estava na hora, decidiu fechar a loja e seguir o cachorro.
Este atravessou a rua e caminhou até uma parada de ônibus, sempre com o açougueiro a segui-lo.
Esperou pacientemente com o saco na boca que o sinal fechasse e pudesse atravessar.
Na parada, o cão sentou-se, esperando o ônibus.
Quando um chegou, o cão foi até à frente para conferir o número e voltou para o seu lugar.Outro ônibus chegou e ele tornou a olhar, viu que aquele era o número certo.
O açougueiro, boquiaberto, seguiu o cão.
Mais adiante este levantou-se, ficou em pé nas duas patas traseiras para mandar parar o ônibus, tudo isso com as compras ainda na boca.
O açougueiro e o cão saltaram e foram caminhando pela rua até que o cão parou à porta de uma casa e pôs as compras no passeio. Então virou-se um pouco, correu e atirou-se contra a porta. Tornou a fazer o mesmo mas ninguém respondeu. Então contornou a casa, pulou um muro baixo, foi até à janela e começou a bater com a cabeça no vidro várias vezes. Caminhou de volta para a porta e, de repente, um cara enorme abriu a porta e começou a espancar o animal.
O açougueiro correu até ao homem e impediu-o dizendo:
- ‘Deus do céu homem, o que é que você está fazendo? O seu cão é um gênio!’
O homem respondeu: - ‘Um gênio? Esta é a segunda vez esta semana que este cão estúpido se esquece da chave!’.

Moral de história: Você pode exceder todas as expectativas, mas a sua avaliação depende sempre da competência de quem o avalia.